Rollema is een logistieke dienstverlener met circa 90 medewerkers, gespecialiseerd in het transport en de handling van bijzondere en vaak kwetsbare objecten. Vanuit Delft en een netwerk van hubs in de Benelux bedient het bedrijf klanten in onder meer geldautomaten, retail en industrie.
De onderneming onderscheidt zich door geïntegreerde technisch-logistieke dienstverlening, waarin opslag, pre-installatie, transport en installatie op locatie samenkomen. De aanleiding voor het traject lag in de wens om de continuïteit van de onderneming op lange termijn te waarborgen, mede gezien de fase van de aandeelhouders en het ontbreken van opvolging binnen de familie.
De uitdaging
De uitdaging lag in het vinden van een passende koper voor een vijfde generatie familiebedrijf met een sterke historie en leidende positie in een nichemarkt. Voor de aandeelhouders was het essentieel dat een nieuwe partij niet alleen financieel, maar ook qua visie en cultuur goed zou aansluiten.
Dat vroeg om een zorgvuldig en gericht proces, waarin de kwaliteit van de koper centraal stond en de continuïteit van onderneming, medewerkers en klantrelaties zwaar mee woog.
Beyond the deal
Maasdael bracht de wensen en uitgangspunten van de aandeelhouders scherp in kaart en stelde deze centraal bij het selecteren van potentiële kopers. Op basis van strategische en financiële analyses richtten wij het proces in, begeleidden wij due diligence en ondersteunden wij actief bij onderhandelingen en de koopovereenkomst.
Het traject is succesvol afgerond met de verkoop van Rollema aan Janssen/Logicall Group. Daarmee is Rollema onderdeel geworden van een grotere logistieke speler, waardoor dienstenaanbod en netwerk verder worden versterkt. Voor de aandeelhouders betekende dit een zorgvuldig vormgegeven overdracht met behoud van continuïteit.
De waarde van sectorkennis
De transactie sluit aan bij de ontwikkeling waarin logistieke dienstverleners opschuiven van uitvoerder naar totaalpartner. Klanten verwachten meer ontzorging, flexibiliteit en landelijke dekking. Dat vraagt om investeringen, schaal en een breed dienstenaanbod.
Voor bedrijven in gespecialiseerde logistieke niches is dit een duidelijk signaal om na te denken over hun positionering: zelfstandig doorgroeien of aansluiten bij een grotere speler om versneld in te spelen op veranderende klantbehoeften.
