Zakelijke dienstverlening
Financieel advies in een sector waar schaarste aan mensen de agenda bepaalt
Gekwalificeerd personeel is schaars, regelgeving rond zelfstandigheid zet de flexibele schil onder druk, en digitalisering en AI veranderen verdienmodellen. Projectmatige omzet maakt plaats voor abonnementen, terwijl loonkosten de marges drukken. Schaal wordt belangrijker want samen investeren is efficiënter dan alleen.
Zakelijke dienstverlening
Financieel advies in een sector waar schaarste aan mensen de agenda bepaalt
Gekwalificeerd personeel is schaars, regelgeving rond zelfstandigheid zet de flexibele schil onder druk, en digitalisering en AI veranderen verdienmodellen. Projectmatige omzet maakt plaats voor abonnementen, terwijl loonkosten de marges drukken. Schaal wordt belangrijker want samen investeren is efficiënter dan alleen.
Zakelijke dienstverlening
Financieel advies in een sector waar schaarste aan mensen de agenda bepaalt
Gekwalificeerd personeel is schaars, regelgeving rond zelfstandigheid zet de flexibele schil onder druk, en digitalisering en AI veranderen verdienmodellen. Projectmatige omzet maakt plaats voor abonnementen, terwijl loonkosten de marges drukken. Schaal wordt belangrijker want samen investeren is efficiënter dan alleen.
Thuis in de sector
Maasdael heeft ervaring in de volle breedte van de zakelijke dienstverlening, van detachering tot accountancy
Zakelijke dienstverlening is een kernsector van Maasdael, met een structurele focus en een actieve dealflow. Wij begeleiden middelgrote ondernemingen, veelal familiebedrijven en DGA-geleide bedrijven, maar ook organisaties met een private-equityaandeelhouder. Ons trackrecord loopt van de uitzend- en detacheringsbranche, consultancy en IT-services tot de schoonmaakbranche en de accountancy, waar op dit moment veel overnameactiviteit plaatsvindt met private equity als drijvende kracht.
In deze sector zit de waarde bij de mensen en dat maakt de voorbereiding bepalend. Commerciële relaties en kennis zitten vaak bij een handvol mensen en een sterke afhankelijkheid van de DGA of van sleutelpersonen drukt de waardering. Wij werken daarom vaak al ruim voor een traject met ondernemers aan het binden van personeel en aan een managementteam dat zelfstandig kan draaien. Ook de kwaliteit van de omzet weegt zwaar: terugkerende inkomsten worden hoger gewaardeerd dan projectmatige omzet, al is die transitie niet overal mogelijk. De bewegende regelgeving rondom zelfstandigheid verdient het om vroeg en open in het informatiememorandum te worden geadresseerd, want een verrassing halverwege het proces kost meer dan een eerlijk verhaal aan de voorkant.
Die kennis vertaalt zich naar concrete voordelen. Wij weten welke strategische en financiële partijen actief zijn en waarop zij selecteren, en ons netwerk van kopers, investeerders en financiers is opgebouwd via transacties, niet via koud contact. In de voorbereiding brengen wij de thema's die kopers belangrijk vinden proactief naar voren en geven ze een plek in de equity story. Ook bespreken wij een realistische verwachting uit over de waarde voor uw bedrijf, gebaseerd op actuele transacties in de sector, ook wanneer dat een lager getal is dan gehoopt. Realiteit aan de voorkant is voor de ondernemer en voor ons even belangrijk.
5+
zakelijke dienstverleners
begeleid
15+
jaar actief in
de zakelijke dienstverlening
5+
gespecialiseerde
adviseurs
5+
gespecialiseerde
adviseurs
Thuis in de sector
Maasdael heeft ervaring in de volle breedte van de zakelijke dienstverlening, van detachering tot accountancy
Zakelijke dienstverlening is een kernsector van Maasdael, met een structurele focus en een actieve dealflow. Wij begeleiden middelgrote ondernemingen, veelal familiebedrijven en DGA-geleide bedrijven, maar ook organisaties met een private-equityaandeelhouder. Ons trackrecord loopt van de uitzend- en detacheringsbranche, consultancy en IT-services tot de schoonmaakbranche en de accountancy, waar op dit moment veel overnameactiviteit plaatsvindt met private equity als drijvende kracht.
In deze sector zit de waarde bij de mensen en dat maakt de voorbereiding bepalend. Commerciële relaties en kennis zitten vaak bij een handvol mensen en een sterke afhankelijkheid van de DGA of van sleutelpersonen drukt de waardering. Wij werken daarom vaak al ruim voor een traject met ondernemers aan het binden van personeel en aan een managementteam dat zelfstandig kan draaien. Ook de kwaliteit van de omzet weegt zwaar: terugkerende inkomsten worden hoger gewaardeerd dan projectmatige omzet, al is die transitie niet overal mogelijk. De bewegende regelgeving rondom zelfstandigheid verdient het om vroeg en open in het informatiememorandum te worden geadresseerd, want een verrassing halverwege het proces kost meer dan een eerlijk verhaal aan de voorkant.
Die kennis vertaalt zich naar concrete voordelen. Wij weten welke strategische en financiële partijen actief zijn en waarop zij selecteren, en ons netwerk van kopers, investeerders en financiers is opgebouwd via transacties, niet via koud contact. In de voorbereiding brengen wij de thema's die kopers belangrijk vinden proactief naar voren en geven ze een plek in de equity story. Ook bespreken wij een realistische verwachting uit over de waarde voor uw bedrijf, gebaseerd op actuele transacties in de sector, ook wanneer dat een lager getal is dan gehoopt. Realiteit aan de voorkant is voor de ondernemer en voor ons even belangrijk.
5+
zakelijke dienstverleners
begeleid
15+
jaar actief in
de zakelijke dienstverlening
5+
gespecialiseerde
adviseurs
5+
gespecialiseerde
adviseurs
Thuis in de sector
Maasdael heeft ervaring in de volle breedte van de zakelijke dienstverlening, van detachering tot accountancy
Zakelijke dienstverlening is een kernsector van Maasdael, met een structurele focus en een actieve dealflow. Wij begeleiden middelgrote ondernemingen, veelal familiebedrijven en DGA-geleide bedrijven, maar ook organisaties met een private-equityaandeelhouder. Ons trackrecord loopt van de uitzend- en detacheringsbranche, consultancy en IT-services tot de schoonmaakbranche en de accountancy, waar op dit moment veel overnameactiviteit plaatsvindt met private equity als drijvende kracht.
In deze sector zit de waarde bij de mensen en dat maakt de voorbereiding bepalend. Commerciële relaties en kennis zitten vaak bij een handvol mensen en een sterke afhankelijkheid van de DGA of van sleutelpersonen drukt de waardering. Wij werken daarom vaak al ruim voor een traject met ondernemers aan het binden van personeel en aan een managementteam dat zelfstandig kan draaien. Ook de kwaliteit van de omzet weegt zwaar: terugkerende inkomsten worden hoger gewaardeerd dan projectmatige omzet, al is die transitie niet overal mogelijk. De bewegende regelgeving rondom zelfstandigheid verdient het om vroeg en open in het informatiememorandum te worden geadresseerd, want een verrassing halverwege het proces kost meer dan een eerlijk verhaal aan de voorkant.
Die kennis vertaalt zich naar concrete voordelen. Wij weten welke strategische en financiële partijen actief zijn en waarop zij selecteren, en ons netwerk van kopers, investeerders en financiers is opgebouwd via transacties, niet via koud contact. In de voorbereiding brengen wij de thema's die kopers belangrijk vinden proactief naar voren en geven ze een plek in de equity story. Ook bespreken wij een realistische verwachting uit over de waarde voor uw bedrijf, gebaseerd op actuele transacties in de sector, ook wanneer dat een lager getal is dan gehoopt. Realiteit aan de voorkant is voor de ondernemer en voor ons even belangrijk.
5+
zakelijke dienstverleners
begeleid
15+
jaar actief in
de zakelijke dienstverlening
5+
gespecialiseerde
adviseurs
5+
gespecialiseerde
adviseurs

Uitgelichte zakelijke dienstverlening-deal
EW facility
Strategische aankoop om groeiambities te faciliteren


De transactie past binnen de bredere consolidatietrend in de facilitaire sector. Dienstverleners breiden hun activiteiten uit en diversifiëren hun aanbod om klanten breder te kunnen bedienen. Door kennis van deze marktdynamiek te combineren met ervaring in waardering, M&A, due diligence en financiering kon Maasdael EW ondersteunen bij een strategisch passende overname.
Onze adviseurs voor zakelijke dienstverlening
Gespecialiseerd in financiële vraagstukken binnen de zakelijke dienstverlening.
Onze adviseurs voor zakelijke dienstverlening
Gespecialiseerd in financiële vraagstukken binnen de zakelijke dienstverlening.
Onze adviseurs voor zakelijke dienstverlening
Gespecialiseerd in financiële vraagstukken binnen de zakelijke dienstverlening.
Deals binnen de sector
Lees de verhalen achter de transacties die wij met succes hebben begeleid.


Zakelijke dienstverlening
EW facility
M&A
Strategische aankoop om groeiambities te faciliteren


Zakelijke dienstverlening
APG
M&A
Valuation
Verkoop van een belang van de grootste pensioenuitvoerder van Nederland


Zakelijke dienstverlening
Intrixo
M&A
Verkoop van de uitzendentiteiten waardoor de aandeelhouder zich kan richten op de verdere uitbouw en exploitatie van zijn vastgoedportefeuille.
Deals binnen de sector
Lees de verhalen achter de transacties die wij met succes hebben begeleid.


Zakelijke dienstverlening
EW facility
M&A
Strategische aankoop om groeiambities te faciliteren


Zakelijke dienstverlening
APG
M&A
Valuation
Verkoop van een belang van de grootste pensioenuitvoerder van Nederland


Zakelijke dienstverlening
Intrixo
M&A
Verkoop van de uitzendentiteiten waardoor de aandeelhouder zich kan richten op de verdere uitbouw en exploitatie van zijn vastgoedportefeuille.
Deals binnen de sector
Lees de verhalen achter de transacties die wij met succes hebben begeleid.

Onze adviseurs nemen graag de tijd om uw situatie te begrijpen.

Onze adviseurs nemen graag de tijd om uw situatie te begrijpen.













