Activiteiten
Sector
Industrie & Productie
Verbrugge International is een full-service logistiek dienstverlener met terminals in Vlissingen en Terneuzen, strategisch gelegen in het economisch hart van Noordwest-Europa. Het bedrijf bedient een breed scala aan goederenstromen (van bulk en containers tot RoRo en projectlading) en fungeert als toegangspoort tot Europa voor internationale klanten. Vanuit de ambitie om de haveninfrastructuur structureel uit te breiden, onderzocht Verbrugge de realisatie van twee nieuwe scheepskades in samenwerking met een aantal strategische partners.
De uitdaging
De realisatie van twee permanente scheepskades is een kapitaalintensief besluit dat een gedegen financiële onderbouwing vereist voordat partners en financiers kunnen worden betrokken. De uitdaging was tweeledig: het model moest binnen korte tijd beschikbaar zijn voor intern gebruik en overleg met partners, terwijl de financiële parameters (bezettingsgraden, tariefstructuren, investeringsvolumes en exploitatiekosten) bij aanvang nog niet volledig in kaart waren gebracht. Het model moest dan ook voldoende flexibel zijn om gedurende het besluitvormingsproces te kunnen worden bijgesteld op basis van nieuwe inzichten.
Beyond the deal
In gerichte overleggen met de klant heeft Maasdael gezamenlijk de benodigde inputparameters en KPI's geïdentificeerd en gekwantificeerd. Op basis daarvan ontwikkelden wij een op maat gemaakt cashflowmodel dat de volledige projecteconomie doorrekent: van investeringskosten en financieringsstructuur tot operationele kasstromen, terugverdientijden en rendementsindicatoren. Daarbij dachten we actief mee over de economische parameters die ten grondslag liggen aan een investering van deze omvang.
Het model werd door het management van Verbrugge positief ontvangen. De klant waardeerde de compactheid in combinatie met de volledigheid, en de flexibiliteit waarmee aannames eenvoudig kunnen worden bijgesteld. Het stelt Verbrugge in staat de haalbaarheid van de kade-uitbreiding op een onderbouwde wijze te presenteren aan partners en financiers, en geeft het management de handvatten om gefundeerde keuzes te maken in een van de meest significante infrastructuurtrajecten uit haar recente geschiedenis.
De waarde van sectorkennis
Grote infrastructuurinvesteringen in de logistieke sector (havenuitbreidingen, nieuwe overslagfaciliteiten, terminalcapaciteit) vereisen een financiële onderbouwing die zowel robuust als aanpasbaar is. Stijgende goederenvolumes en verschuivingen in mondiale handelsroutes maken dergelijke investeringen urgent, maar de complexiteit ervan vraagt om een model dat meebeweegt met het besluitvormingsproces. De combinatie van sectorkennis en financiële modelleerervaring stelde ons in staat snel tot de kern te komen en een instrument op te leveren dat zijn waarde behoudt gedurende het gehele traject.