Greenchoice is een Nederlandse energieleverancier met ruim 600.000 klanten en circa 600 medewerkers, actief in de particuliere en zakelijke markt. Met een sterke positie in het duurzame segment richt het bedrijf zich op groene stroom en gas, aangevuld met geïntegreerde energieoplossingen zoals zonne-energie. Om het seizoensmatige werkkapitaalbeslag in de energiemarkt goed op te vangen, wilde Greenchoice de liquiditeitspositie versterken en verdere groei ondersteunen.
De uitdaging
Om de financiering goed te structureren, was afstemming nodig met veel partijen tegelijk: management, RvC en meerdere banken binnen een club deal. Tegelijk maakte de volatiliteit in de energiemarkt het uitdagend om prognoses goed te onderbouwen. Dat vroeg om een strak georganiseerd proces en vertrouwen bij financiers.
Beyond the deal
Om financiers een goed onderbouwd beeld te geven, stelden wij een financieringsmemorandum op waarin de strategische en financiële aspecten helder zijn uitgewerkt. Daarnaast ontwikkelden we een financieel model op maandbasis, met aandacht voor seizoenspatronen, belastingen en verschillende weerscenario’s. Ook dachten we mee over de financieringsdocumentatie en convenanten, zodat deze aansloten bij de dynamiek van de business.
Die aanpak leidde tot het succesvol aantrekken van een bedrijfsfinanciering van €185 miljoen. Daarmee beschikt Greenchoice over voldoende financiële ruimte om het werkkapitaal op te vangen en de strategie voor de komende jaren uit te voeren. Voor de organisatie betekent dit rust en zekerheid in een volatiele markt.
De waarde van sectorkennis
In de energiesector zijn volatiliteit en onzekerheid structureel onderdeel van de bedrijfsvoering. Energieprijzen bewegen mee met weer, geopolitiek en vraag- en aanbodschommelingen, terwijl de energietransitie om blijvende investeringen vraagt. Juist die sectorkennis was van waarde bij het inrichten van een financiering die past bij de business, risico’s helpt beheersen en ruimte geeft om de strategie uit te voeren.
