Snel inzicht is onze eerste prioriteit. We analyseren de liquiditeit, de prestaties en de schuldpositie en stellen samen met u een korte-termijn cashflowprognose op, zodat helder is hoeveel tijd er werkelijk is. Vervolgens bepalen we welk deel van de onderneming levensvatbaar is en hoe een realistische doorstart eruitziet: welke activiteiten door kunnen, welke schuldenlast die kunnen dragen en hoeveel kapitaal er nodig is.

Daarna lopen twee sporen naast elkaar. Aan de ene kant halen we het kapitaal op: we stellen het verhaal op waarmee partijen worden benaderd en voeren de gesprekken met aandeelhouders, investeerders en strategische partijen. Aan de andere kant onderhandelen we met financiers en overige crediteuren over de bestaande schuldposities.

Komen alle partijen eruit, dan leggen we dat vast in een onderhands akkoord. Lukt dat niet met iedereen, dan biedt de WHOA uitkomst. Die wet maakt het mogelijk een akkoord aan schuldeisers en aandeelhouders voor te leggen en door de rechtbank te laten bekrachtigen, ook als sommige schuldeisers tegen het akkoord stemmen. Eén partij kan een oplossing daarmee niet langer blokkeren en er ontstaat rust om de doorstart voor te bereiden zonder faillissement. Wij rekenen de scenario's door en onderbouwen wat het akkoord voor elke groep oplevert, samen met de juridisch adviseurs die de procedure voeren. Tot slot begeleiden we de uitvoering: de kapitaalstorting, de nieuwe financieringsafspraken en de overgang naar de vernieuwde structuur.