Over ons

Activiteiten

Over ons

Activiteiten

M&A

Management buy-out

Bij een management buy-out ligt de opvolging niet bij de familie of een externe partij, maar bij het team dat de onderneming al kent: cultuur, klanten en strategie zijn vertrouwd terrein. Dat maakt een MBO aantrekkelijk wanneer continuïteit voorop staat, wanneer een geschikte opvolger binnen de familie ontbreekt maar er wel een ambitieus managementteam is of wanneer de ondernemer gefaseerd wil terugtreden en toch betrokken wil blijven.

Complex wordt het doordat het management tegelijk koper is en onderdeel van de onderneming: de belangen van de ondernemer en het team moeten in balans blijven, terwijl de financiering vaak een externe partij vereist. Bestaande relaties binnen de organisatie veranderen van karakter, vertrouwelijkheid is cruciaal en emoties spelen een rol die bij een verkoop aan een derde minder aanwezig is.

M&A

Management buy-out

Bij een management buy-out ligt de opvolging niet bij de familie of een externe partij, maar bij het team dat de onderneming al kent: cultuur, klanten en strategie zijn vertrouwd terrein. Dat maakt een MBO aantrekkelijk wanneer continuïteit voorop staat, wanneer een geschikte opvolger binnen de familie ontbreekt maar er wel een ambitieus managementteam is of wanneer de ondernemer gefaseerd wil terugtreden en toch betrokken wil blijven.

Complex wordt het doordat het management tegelijk koper is en onderdeel van de onderneming: de belangen van de ondernemer en het team moeten in balans blijven, terwijl de financiering vaak een externe partij vereist. Bestaande relaties binnen de organisatie veranderen van karakter, vertrouwelijkheid is cruciaal en emoties spelen een rol die bij een verkoop aan een derde minder aanwezig is.

M&A

Management buy-out

Bij een management buy-out ligt de opvolging niet bij de familie of een externe partij, maar bij het team dat de onderneming al kent: cultuur, klanten en strategie zijn vertrouwd terrein. Dat maakt een MBO aantrekkelijk wanneer continuïteit voorop staat, wanneer een geschikte opvolger binnen de familie ontbreekt maar er wel een ambitieus managementteam is of wanneer de ondernemer gefaseerd wil terugtreden en toch betrokken wil blijven.

Complex wordt het doordat het management tegelijk koper is en onderdeel van de onderneming: de belangen van de ondernemer en het team moeten in balans blijven, terwijl de financiering vaak een externe partij vereist. Bestaande relaties binnen de organisatie veranderen van karakter, vertrouwelijkheid is cruciaal en emoties spelen een rol die bij een verkoop aan een derde minder aanwezig is.

Wat u kunt verwachten

Het MBO-proces

Maasdael staat naast de ondernemer en behartigt primair zijn belangen, gedurende het hele traject. We structureren het proces, brengen financieringsmogelijkheden in kaart en begeleiden de onderhandeling met het management en de financiers, zodat een haalbare transactie ontstaat waar ook het management achter kan staan.

Een MBO kan bestaan uit een volledige overname door het management, gefaseerd verlopen, of tot stand komen met private equity aan boord, vaak in combinatie en altijd maatwerk. We bewaken de balans tussen optimale condities voor de ondernemer en een werkbare deal voor het management, van indicatief bod tot due diligence en closing.

Waarom Maasdael?

Onze ervaring met MBO's en de financiering ervan, in combinatie met een sterk netwerk van financiers, zorgt dat we complexe trajecten met vertrouwde regie kunnen begeleiden. Daarbij staan de belangen van de ondernemer altijd voorop.

Onze aanpak is persoonlijk en no-nonsense. Juist bij een MBO, waar bestaande relaties en emoties meespelen, gaan zakelijkheid en menselijkheid bij ons hand in hand.

Meer weten over een MBO voor uw onderneming?

Wij helpen u graag verder

Meer weten over een MBO voor uw onderneming?

Wij helpen u graag verder

Meer weten over een MBO voor uw onderneming?

Wij helpen u graag verder