Wij begeleiden middelgrote ondernemingen in de hele keten, van bouwgerelateerde dienstverlening en groothandels in bouwmaterialen tot vastgoed, bij vraagstukken rond M&A, financiering en waardering. Zo adviseerden wij DSG bij de overnames van Verhulst Bouwmaterialen, Alblas Hout en Bouwcenter Blauwhoff en waren wij betrokken bij Aertgeerts.

De bouw- en vastgoedsector staat onder druk van groeiende vraag, verduurzaming en structurele schaarste. Netcapaciteit, stikstofregels, vergunningsbeperkingen, arbeidstekorten en stijgende kosten maken projecten complexer en drukken de marges, terwijl het zwaartepunt verschuift van nieuwbouw naar onderhoud en beheer. Veel middelgrote bedrijven zijn te klein om grote opdrachten zelfstandig aan te nemen of de benodigde investeringen alleen te dragen, waardoor schaalvergroting via een overname of fusie een logische stap wordt. Wij begeleiden ondernemers in de bouw en vastgoed bij precies die stap, van het vinden van de juiste partner tot het regelen van de benodigde financiering, en denken graag vroegtijdig mee over de te zetten volgende stap.

Onze ervaring vertaalt zich naar concrete voordelen. Wij weten wat kopers en financiers laten meewegen, hoe de verschuiving naar onderhoud en beheer de kwaliteit van kasstromen, en daarmee de waardering, beïnvloedt, en hoe je een onderneming het beste positioneert in de keten. Daardoor schakelen wij snel, adviseren wij gericht over schaal, positionering en verduurzaming, en gaan ondernemers met een sterke onderhandelingspositie en vertrouwen een complex en vaak eenmalig traject in.