Over ons

Activiteiten

Over ons

Activiteiten

Tech, Media & Telecom

Financieel advies in een sector waar AI, cloud en consolidatie het tempo bepalen

AI raakt vrijwel elk product, proces en verdienmodel, cloud en SaaS zijn de norm en de grenzen tussen tech, media en telecom vervagen. De overnamemarkt is zeer actief. Ondernemers kiezen: doorgroeien, overnames doen, investeren in AI, of een partner zoeken.

Tech, Media & Telecom

Financieel advies in een sector waar AI, cloud en consolidatie het tempo bepalen

AI raakt vrijwel elk product, proces en verdienmodel, cloud en SaaS zijn de norm en de grenzen tussen tech, media en telecom vervagen. De overnamemarkt is zeer actief. Ondernemers kiezen: doorgroeien, overnames doen, investeren in AI, of een partner zoeken.

Tech, Media & Telecom

Financieel advies in een sector waar AI, cloud en consolidatie het tempo bepalen

AI raakt vrijwel elk product, proces en verdienmodel, cloud en SaaS zijn de norm en de grenzen tussen tech, media en telecom vervagen. De overnamemarkt is zeer actief. Ondernemers kiezen: doorgroeien, overnames doen, investeren in AI, of een partner zoeken.

Thuis in de sector

Ervaring in het volledige TMT-spectrum, van IT tot telecom

Wij begeleiden ondernemingen in het volledige TMT-spectrum, van IT-dienstverleners en managed service providers tot software- en SaaS-bedrijven, digitale agencies en telecombedrijven.

Waarderingen in de TMT sector komen vaak op een andere manier tot stand dan in traditionele sectoren. Het draait niet alleen om EBITDA, maar vooral om de kwaliteit van de terugkerende omzet. Wij spreken de taal van kopers en investeerders: ARR, churn, klantretentie en de Rule of 40 als maat voor gezonde groei. Wij weten welke factoren de multiple bepalen, van schaalbaarheid en klantbinding tot de mate waarin AI in het product is verwerkt. Zo positioneren wij een onderneming in de termen die de markt hanteert.

Die kennis geeft onze klanten een voorsprong. In de voorbereiding weten wij waar tech-kopers in de onderhandeling en het due diligence op letten: de kwaliteit van de klantcontracten, het eigendom van de technologie, de afhankelijkheid van sleutelpersonen en de opbouw van de terugkerende omzet. Die punten brengen wij op tijd op orde, zodat ze in de onderhandeling in uw voordeel werken. Wij kennen de actieve kopers en investeerders en weten wat in hun strategie past en wat zij willen betalen. In een markt die snel beweegt, spreekt uw adviseur zo de taal van de tegenpartij.

Thuis in de sector

Ervaring in het volledige TMT-spectrum, van IT tot telecom

Wij begeleiden ondernemingen in het volledige TMT-spectrum, van IT-dienstverleners en managed service providers tot software- en SaaS-bedrijven, digitale agencies en telecombedrijven.

Waarderingen in de TMT sector komen vaak op een andere manier tot stand dan in traditionele sectoren. Het draait niet alleen om EBITDA, maar vooral om de kwaliteit van de terugkerende omzet. Wij spreken de taal van kopers en investeerders: ARR, churn, klantretentie en de Rule of 40 als maat voor gezonde groei. Wij weten welke factoren de multiple bepalen, van schaalbaarheid en klantbinding tot de mate waarin AI in het product is verwerkt. Zo positioneren wij een onderneming in de termen die de markt hanteert.

Die kennis geeft onze klanten een voorsprong. In de voorbereiding weten wij waar tech-kopers in de onderhandeling en het due diligence op letten: de kwaliteit van de klantcontracten, het eigendom van de technologie, de afhankelijkheid van sleutelpersonen en de opbouw van de terugkerende omzet. Die punten brengen wij op tijd op orde, zodat ze in de onderhandeling in uw voordeel werken. Wij kennen de actieve kopers en investeerders en weten wat in hun strategie past en wat zij willen betalen. In een markt die snel beweegt, spreekt uw adviseur zo de taal van de tegenpartij.

Thuis in de sector

Ervaring in het volledige TMT-spectrum, van IT tot telecom

Wij begeleiden ondernemingen in het volledige TMT-spectrum, van IT-dienstverleners en managed service providers tot software- en SaaS-bedrijven, digitale agencies en telecombedrijven.

Waarderingen in de TMT sector komen vaak op een andere manier tot stand dan in traditionele sectoren. Het draait niet alleen om EBITDA, maar vooral om de kwaliteit van de terugkerende omzet. Wij spreken de taal van kopers en investeerders: ARR, churn, klantretentie en de Rule of 40 als maat voor gezonde groei. Wij weten welke factoren de multiple bepalen, van schaalbaarheid en klantbinding tot de mate waarin AI in het product is verwerkt. Zo positioneren wij een onderneming in de termen die de markt hanteert.

Die kennis geeft onze klanten een voorsprong. In de voorbereiding weten wij waar tech-kopers in de onderhandeling en het due diligence op letten: de kwaliteit van de klantcontracten, het eigendom van de technologie, de afhankelijkheid van sleutelpersonen en de opbouw van de terugkerende omzet. Die punten brengen wij op tijd op orde, zodat ze in de onderhandeling in uw voordeel werken. Wij kennen de actieve kopers en investeerders en weten wat in hun strategie past en wat zij willen betalen. In een markt die snel beweegt, spreekt uw adviseur zo de taal van de tegenpartij.

Onze adviseurs nemen graag de tijd om uw situatie te begrijpen.

Onze adviseurs nemen graag de tijd om uw situatie te begrijpen.

Onze adviseurs nemen graag de tijd om uw situatie te begrijpen.